Doradztwo e-commerce, po którym coś faktycznie zaczyna działać

Kiedy warto skorzystać z doradztwa e-commerce

• Sprzedaż rośnie, ale razem z nią rośnie ręczna praca: zamówienia, faktury, stany, zwroty.
• Masz sklep, Allegro, Amazon lub inne marketplace’y i nie wiesz, który kanał naprawdę zarabia.
• Raporty składa ktoś w Excelu i są gotowe, kiedy decyzja już zapadła.
• Wydajesz na Google Ads i Meta Ads, ale nie wiesz, ile zostaje po kosztach produktu i wysyłki.
• Planujesz zmianę platformy sklepu, ERP albo integratora i chcesz uniknąć drogiej pomyłki.

Jak wygląda współpraca

• Rozmowa (30–60 min): opowiadasz, co Cię spowalnia. Ja dopytuję o liczby i systemy.
• Diagnoza: przeglądam procesy, dane i narzędzia. Dostajesz listę problemów ułożoną od największego zwrotu.
• Plan: konkretne kroki, koszty i czas – co robimy sami, co automatyzujemy, czego nie warto ruszać.
• Wdrożenie: jeśli chcesz, buduję rozwiązanie sam. Pierwsze efekty widać po kilku tygodniach, nie miesiącach.

Czym różnię się od typowej agencji e-commerce

Agencja zwykle sprzedaje jedną rzecz: kampanie, sklep albo SEO. Ja patrzę na całą firmę – od kliknięcia w reklamę po paczkę u klienta i księgowanie faktury – i łączę te elementy w jeden system.

Od 15 lat pracuję na styku e-commerce i technologii, a to, co doradzam, potrafię też zbudować: integracje, hurtownię danych, panele raportowe i automatyzacje z AI. Dzięki temu rekomendacje są wykonalne, a nie teoretyczne.

Najczęstsze tematy doradztwa

• Rentowność kanałów sprzedaży i produktów (marża po wszystkich kosztach, nie tylko ROAS).
• Wybór i zmiana oprogramowania: platforma sklepu, ERP, WMS, integrator marketplace’ów.
• Automatyzacja obsługi zamówień, zwrotów, faktur i komunikacji z klientem.
• Analityka e-commerce: wskaźniki, dashboardy, raporty, które liczą się same.
• Wejście na nowe rynki i marketplace’y za granicą.

Najczęstsze pytania